Conforme prometido, seguirá em sequência, postagens separadas dos 7 fatores que provocam a fuga dos melhores profissionais dentro da empresa, a seguir o terceiro:
3 - Pouca orientação e feedback foram fornecidos.
Receita: uma mistura de orientação, treinamento, e replanejamento da função e renovação da atmosfera. Tudo isso exige coragem, habilidade para fazer uma autorreflexão, contato mais frequente com o funcionário e envolvimento emocional.
Um estudo demonstrou que 64% das pessoas preferem conversas informais com o seu gestor do que conversas formais, mas não é suficiente apontar as deficiências, os funcionários precisam de ajuda para descobrir o que devem fazer para apresentarem desempenho melhor:
- Forneça de forma intensiva, feedback e orientação aos recém contratados;
- Crie uma cultura de feedback e orientação contínuos;
- Torne o processo de gestão do desempenho menos controlador e mais parecido com uma parceria;
- Se você tem aquele funcionário desinteressado, que não produz como deveria e os esforços para orienta-los e recoloca-los não compensam, nesse caso a demissão é a alternativa;
- Torne os líderes responsáveis pelo treinamento e feedback;
- Treine os gestores na orientação correta do feedback, pois eles são os responsáveis diretos pelo treinamento, desenvolvimento dos funcionários.
Segue abaixo uma dica infalível para dar o feedback correto:
==> Leia os 6 outros fatores que espantam seus talentos em postagens separadas neste blog...<==
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