Conheça a 1ª de 7 razões que provocam a fuga dos melhores profissionais...

Conforme prometido, seguirá na sequência em postagens separadas, os 7 fatores que provocam a fuga dos melhores profissionais dentro da empresa, a seguir o primeiro:

1 - A função ou o local de trabalho não correspondeu às expectativas.

Nem todas as divergências ocorrem em virtude das diferenças entre uma geração e outra, mas já observa-se esse tipo de problema e pode-se garantir que, se não for discutido abertamente, qualquer desacordo poderá levar à um conflito, a perda de produtividade e a rotatividade.

Por isso é muito melhor interpretar os sinais de que algumas expectativas não serão satisfeitas antes da contratação do que depois:

• Treinando todos os gestores das contratações e recrutadores a fornecerem uma PRC - Pré Visualização Realista do Cargo a cada candidato;

• Aumentando o número de funcionários contratados formalmente e diminuir o número de funcionários temporários, a equipe de adjuntos, contratar consultores e aumentar a quantidade de funcionários que trabalham meio expediente;

• Aumentando o número de contratações de pessoas recomendadas por funcionários;

• Elaborando uma descrição de cargo realista que contenha uma breve relação das capacidades mais importantes;

• Permitindo que os colegas de trabalho participem/opinem do processo seletivo;

• Aumentando a contratação de funcionários que podem desempenhar a função de staff, ou seja,  podem desempenhar/ajudar na função de outros colegas em qualquer eventualidade. Essa pratica é perfeitamente compreensível;

• Conduzir a entrevista ou o processo de seleção de forma a fornecer uma amostra de experiência prática (dinâmicas, cases etc.);

• Fazendo os recém-contratados responderem a questionários pós-contratação.  

==> Leia os 6 outros fatores que espantam seus talentos em postagens separadas neste blog...<==