Conforme prometido, seguirá em sequência, postagens separadas dos 7 fatores que provocam a fuga dos melhores profissionais dentro da empresa, a seguir o quarto:
4- O funcionário praticamente não descortinava oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional.
Para proporcionar oportunidades de crescimento e desenvolvimento da carreira:
- Forneça a todos os funcionários ferramentas de autoavaliação e treinamento em auto gestão da carreira;
- Ofereça a todos os gerentes ferramentas para orientação da carreira e treinamento;
- Forneça informações de fácil acesso sobre planos de carreira e requisitos de competência (Plano de Cargos e salários);
- Crie alternativa para as escadas hierárquicas tradicionais (conforme exemplo abaixo, onde a carreira acontece em "Y" ao invés da carreira em linha horizontal);
- Mantenha os funcionários informados sobre a estratégia e direção da empresa, bem como sobre suas previsões e necessidades de talentos;
- Crie e mantenha um processo interno de divulgação de vagas justo e eficiente;
- Mostre clara preferência por contratações internas;
- Elimine as políticas e práticas de gestão do RH que impedem transferências internas;
- Crie uma sólida cultura de mentoring (quando um funcionário mais velho, geralmente um gerente, um diretor, ou encarregado, começa a treinar pessoas mais jovens e aproveita suas experiências adquiridas na prática e assim prepara um profissional mais qualificado e apto a enfrentar as mais diversas situações que possam ocorrer ao longo de sua carreira).
- Mantenha separados os processos de desenvolvimento da carreira e avaliação de desempenho;
- Desenvolva um processo eficaz de análise de talentos e gestão da sucessão;
- Mantenha sério comprometimento com o treinamento e o aprendizado dos funcionários, com uma equipe altamente qualificada de Treinamento e Desenvolvimento.
==> Leia os 6 outros fatores que espantam seus talentos em postagens separadas neste blog...<==
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