Conheça a 2ª de 7 razões que provocam a fuga dos melhores profissionais...

Conforme prometido, seguirá em sequência, postagens separadas dos 7 fatores que provocam a fuga dos melhores profissionais dentro da empresa, a seguir o segundo:

2 – Não houve compatibilidade entre a função e a pessoa.

“Os líderes de empresas que eram boas e se tornaram excelentes, começam colocando as pessoas certas dentro do ônibus, retirando as pessoas erradas de dentro do ônibus e colocando as pessoas certas nos assentos certos!” 
(Jim Collins, autor de empresas feitas para vencer). 

Para que isso aconteça:

• Assuma profundo comprometimento com o aprimoramento contínuo dos talentos;

• Assegure que todos os envolvidos nas contratações sigam um sólido e abrangente processo, tanto para análise dos fatores do êxito como para previsão de talentos;

• Estabeleça ampla rede de recrutamento a fim de expandir o universo dos candidatos mais compatíveis;

• Siga um processo de entrevistas idôneo e bem direcionado (entrevista por competência, discussão de cases, dinâmicas de grupos etc.);

• Acompanhe as medições de sucesso da contratação;

• Conduza “entrevistas de admissão” com todos os recém-contratados;

• Se empenhe para aprimorar o trabalho de todos os funcionários, delegando tarefas para desenvolver os talentos, isso também ajuda identificar os "gaps" (o que precisa ser desenvolvido em cada profissional);

•  Faz-se importante a atuação efetiva do setor de Treinamento e Desenvolvimento com um profissional altamente capacitado. Um plano anual de treinamento deve ser desenvolvido e uma matriz de competência para cada setor contendo o nome de todos os funcionários. As competências necessárias para o cargo naquele setor são descritas e medidas e o profissional é sinalizado em quanto ele esta bem ou precisa ainda trabalhar determinada competência.

==> Leia os 6 outros fatores que espantam seus talentos em postagens separadas neste blog...<==